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Pensi che serva un unico standard unico e perfetto per raggiungere l'interoperabilità? Ripensaci.

La verità è che l'interoperabilità non richiede perfezione, ma progresso.

Troppo spesso le organizzazioni cadono nella trappola di pensare che se uno standard non può fare tutto, non valga la pena fare nulla. I sistemi personalizzati prevalgono perché sono visti come più veloci o più personalizzati, e i team rimandano la standardizzazione a "più tardi", quando il futuro si semplifica magicamente. Ma aspettare lo standard perfetto e universale non è solo irrealistico, è anche inutile.

Il vero valore degli standard risiede nel loro ritorno sull'investimento (ROI), e questo ROI non è un risultato assoluto. Anche la standardizzazione parziale di aspetti specifici può offrire vantaggi significativi. Alcuni elementi di un sistema possono generare un ROI elevato grazie alla standardizzazione, mentre altri potrebbero non valerne ancora la pena. L'interoperabilità non è uno stato binario: è un processo di ottimizzazione.

Ciò è particolarmente vero in sistemi complessi come catene di fornitura, flussi di lavoro analitici e gemelli digitali. Questi ecosistemi coinvolgono numerosi attori, tecnologie e fonti di dati. L'interoperabilità in tali sistemi è meglio affrontata in modo incrementale, standardizzando componenti specifici delle modalità di interazione dei sistemi nel tempo.

All'inizio, la maggior parte delle interazioni di sistema si basa su descrizioni comprensibili all'uomo: manuali, specifiche, email e accordi informali. Questi aiutano le persone a capirsi, ma non le macchine. Senza strutture standardizzate e comprensibili alle macchine, i sistemi non possono scambiare dati in modo efficiente e l'automazione diventa costosa o impossibile.

Come possiamo passare da questo punto di partenza frammentato a un ecosistema pienamente interoperabile?

Lo analizziamo passo dopo passo.

Fase 1: Testo descrittivo senza standardizzazione

Inizialmente, dati e processi vengono generalmente espressi tramite documentazione in linguaggio naturale , come manuali, specifiche o accordi informali tra le parti. Questi documenti forniscono una guida semantica , ma non consentono l'elaborazione automatizzata dei dati o una perfetta integrazione del sistema. L'assenza di standard leggibili dalle macchine introduce ambiguità , rendendo lo scambio di dati e l'automazione costosi, inefficienti e soggetti a errori.

Esempio:

  • Una lettura del sensore può essere descritto nel testo come: “La temperatura nel punto X viene misurata in gradi Celsius e registrata ogni 10 minuti.”

  • Tuttavia, senza modelli di dati standardizzati, ogni sistema potrebbe registrare o rappresentare questi dati in modo diverso.

Fase 2: Standardizzazione incrementale di aspetti specifici

Per ottimizzare l'interoperabilità , gli standard possono essere introdotti gradualmente, concentrandosi su aspetti specifici delle transazioni di sistema. Questo approccio riduce le interruzioni migliorando progressivamente l'efficienza del sistema. La standardizzazione incrementale spesso inizia affrontando i seguenti aspetti:

  1. Modelli di dati: Definire strutture dati standard e semantica per tipi di informazioni comuni.


  2. Formati di scambio: Stabilire formati sintattici (ad esempio JSON, XML) per lo scambio di dati.

  3. Vocabolari di riferimento: Fornire definizioni concordate per termini chiave (ad esempio, "temperatura", "sensore", "posizione").

  4. Associazioni di protocollo: Specificare i meccanismi tecnici per il trasferimento dei dati (ad esempio, API HTTP).

  5. Criteri di conformità: Garantire un comportamento prevedibile nelle diverse implementazioni.

In ogni fase, il sistema diventa più interoperabile , consentendo uno scambio di dati più efficiente e una minore dipendenza dall'elaborazione manuale.

Fase 3: Standard leggibili dalle macchine e attuabili

L'obiettivo di ottimizzazione è raggiungere standard leggibili dalle macchine e utilizzabili , dove:

  • La semantica è esplicita:Le macchine possono interpretare il significato dei dati scambiati.

  • Le strutture dati sono prevedibili: I sistemi comprendono il formato senza richiedere un'analisi approfondita della documentazione, né lo sviluppo e il test dei meccanismi di trasformazione negli input desiderati per un ulteriore utilizzo.

  • Estrarre/Trasformare i meccanismi possono essere testati e condivisi se la fonte e gli obiettivi sono standard (consentendo a diversi domini e applicazioni di avere visualizzazioni diverse, se necessario)

  • Le azioni possono essere automatizzate:Processi come l'inserimento, la convalida e l'integrazione dei dati possono avvenire senza intervento umano.

Nell'esempio precedente, uno standard interoperabile potrebbe ora esprimere la lettura della temperatura come:

{

  “@context”: “https://example.org/context.jsonld”,

  “@type”: “Osservazione”,

  “observedProperty”: “temperatura”,

  “unità”: “Celsius”,

  “intervallo”: “PT10M”,

  “posizione”: “urna:posizione:qualcheIdentificatore”

}

Nel secondo esempio, "@context" associa ogni elemento a un identificatore univoco, che a sua volta può essere utilizzato per recuperare descrizioni dettagliate. Questa struttura è sia leggibile dalle macchine che standardizzata, consentendo una perfetta integrazione dei dati tra sistemi diversi.

Nota: questo esempio sfrutta gli standard di scambio dati esistenti per collegare per la prima volta schemi, API, modelli semantici e vocabolari tipici. Ciò offre un'opportunità rivoluzionaria per ottimizzare l'interoperabilità dei sistemi attraverso l'arricchimento con annotazioni leggibili dalle macchine (in qualsiasi punto della catena di fornitura dei dati) anziché una riprogettazione completa attorno a particolari strutture dati standardizzate.

Fase 4: Ottimizzazione ricorsiva

Con il miglioramento dell'interoperabilità, ulteriori ottimizzazioni diventano possibili grazie alla standardizzazione:

  • Processi (ad esempio, procedure per la raccolta, la convalida e la comunicazione dei dati).

  • Modelli di governance (ad esempio, controlli di accesso, licenze dati).

  • Regole di inferenza e automazione (ad esempio, generazione automatizzata di approfondimenti).

Il risultato è un sistema in cui dati, processi e azioni sono sempre più standardizzati , con conseguente riduzione su larga scala dei "costi di transazione" e della complessità di integrazione.

Risultato dell'ottimizzazione

Il processo di ottimizzazione è intrinsecamente incrementale perché bilancia:

  • Preservare i dati e le pratiche esistenti.

  • Introduzione della standardizzazione in incrementi gestibili.

  • Riduzione progressiva dell'ambiguità e aumento dell'automazione.

L'obiettivo finale di ottimizzazione è un sistema in cui gli standard siano utilizzabili dalle macchine , riducendo al minimo la necessità di integrazioni personalizzate e massimizzando l'interoperabilità tra sistemi eterogenei. Ciò si ottiene attraverso una migrazione graduale da testi descrittivi a standard formalizzati e utilizzabili che coprono progressivamente l'intero spettro delle transazioni di sistema.

Fase 5: Economie di partecipazione

Descrizione:

 In questa fase, le organizzazioni riconoscono che l valore dell'interoperabilità è strettamente accoppiato al disponibilità e riutilizzo di componenti condivisi, quali vocabolari, API, schemi e modelli di governance, all'interno di una comunità o di un ecosistema.

Tensione del core:

 Le organizzazioni devono bilanciare:

  • I vantaggi dell'interoperabilità (ad esempio, automazione, integrazione, riutilizzo dei dati),

  • A fronte dei reali costi di implementazione, quali sono:

    • Ridotto quando esistono già standard e strumenti condivisi.
    • Molto più elevati quando è necessario svilupparli in modo isolato.

Intuizione chiave:

Diffuso partecipazione a standard condivisi Crea effetti di rete positivi: più entità adottano e contribuiscono, maggiore è il riutilizzo possibile e minore è il costo per ogni nuovo partecipante. Al contrario, se un attore deve implementare tutto da zero (ad esempio, vocabolari, servizi di riferimento, regole di governance), la barriera all'ingresso può superare i benefici percepiti, soprattutto nel breve termine.

Risultato dell'ottimizzazione:

  • La collaborazione strategica diventa essenziale:Il successo ora non dipende solo dall'ottimizzazione interna, ma anche dall'allineamento esterno: scegliere quando adottare, adattare o contribuire alle risorse condivise.

  • Sostenibilità attraverso il riutilizzo:La maturità dell'ecosistema si riflette nella disponibilità di risorse di alta qualità, mantenute e affidabili che riducono i costi di implementazione per i nuovi arrivati.

  • Le decisioni di investimento diventano dipendenti dal contesto:I partecipanti valutano i costi a breve termine rispetto ai guadagni a lungo termine sulla base della maturità e della trazione delle infrastrutture condivise.

Dove andare da qui

L'interoperabilità non si raggiunge dall'oggi al domani. È un processo che inizia in piccolo, si sviluppa gradualmente e offre un valore reale in ogni fase. Passando da descrizioni vagamente definite a sistemi basati su standard e leggibili dalle macchine, le organizzazioni riducono gli attriti, migliorano la scalabilità e gettano le basi per una collaborazione più intelligente e automatizzata. Queste idee fondamentali sono i pilastri tecnici dell'ecosistema geospaziale, discussi nel nostro precedente articolo del blog: " Il cambiamento che sta rimodellando il settore geospaziale e perché è importante ora".

Possiamo anche esplorare come aumentare il valore degli standard nuovi ed esistenti dimostrando come possono interagire tra loro per ottimizzare i sistemi, anziché concentrarsi troppo sull'implementazione di componenti specifici.

Non c'è bisogno di aspettare il momento perfetto, né lo standard perfetto. Prima inizi, prima vedrai i risultati.

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Che tu stia standardizzando il tuo primo modello di dati o progettando sistemi che supportano l'integrazione globale, la tua esperienza è importante. Condividi i tuoi casi d'uso, le tue sfide e i tuoi obiettivi, così possiamo definire insieme standard pratici e scalabili.

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Questo blog fa parte della nostra serie "10 idee in 10 settimane", che mette in luce idee audaci e innovazioni concrete nella comunità OGC. 

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