Aufruf zur Einreichung von Beiträgen (CFC)

05. Juni 2025

Einführung

Das Open Geospatial Consortium (OGC) arbeitet mit der globalen Geodaten-Community, dem Expertenausschuss der Vereinten Nationen für globales Geoinformationsmanagement (UN-GGIM), Interessenvertretern auf nationaler und subnationaler Ebene, nationalen Geodaten- und Statistikorganisationen sowie internationalen Partnern zusammen, um einen strategischen Plan zu entwickeln, der eine gemeinsame nationale Vision, Mission und Leitprinzipien für nationale und globale Geodateninfrastrukturen (SDIs) beschreibt. Diese Aktivität baut auf früheren Initiativen auf und unterstützt dieses Vorhaben, insbesondere die Konzeptentwicklungsstudie zur Modernisierung der Geodateninfrastruktur (SDI) für kumulative Effekte, die 2020 und 2021 vom Canada Centre for Mapping and Earth Observation Branch (CCMEO) von Natural Resources Canada unterstützt wurde. OGC wurde vom US Federal Geographic Data Committee (FGDC) beauftragt, neue Ideen, Konzepte und Komponenten zu entwickeln, um die Modernisierung der SDI in den Vereinigten Staaten grundlegend voranzutreiben und die SDI-Modernisierung weltweit zu informieren. Die im Aufruf zur Einreichung von Beiträgen beschriebenen Tools und Fähigkeiten werden eingesetzt, um umsetzbare NSDI-Implementierungspläne zu erstellen, darunter skalierbare technische Architekturen, Governance-Rahmen und Betriebsmodelle, die auf nationale und subnationale Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Geodaten, -technologien und -dienste sind entscheidende Komponenten der digitalen Infrastruktur eines Landes. Sie ermöglichen die Integration unterschiedlicher Informationen aus zahlreichen Quellen, um das Wirtschaftswachstum anzukurbeln und die Entscheidungsfindung in weiten Teilen der Wirtschaft zu unterstützen.

Eine effektive SDI ermöglicht es Bürgern, kommerziellen Unternehmen und allen Regierungsebenen, zu einem Netzwerk georäumlicher Ressourcen beizutragen und es zu nutzen, das standortbasierte Informationen nahtlos integriert, um nationalen und umfassenderen globalen Interessen zu dienen.

OGC veröffentlicht einen Aufruf zur Einreichung von Beiträgen (Call for Contributions, CFC) für ein Projekt zur Modernisierung der Geodateninfrastruktur 2025-2026 . Unser Ziel ist es, operative SDI-Beispiele sowie Machbarkeitsstudien für die SDI der Zukunft voranzutreiben.

Wir freuen uns über Beiträge von staatlichen und nichtstaatlichen Organisationen weltweit und in jedem Implementierungsumfang. Das OGC plant die Einrichtung einer Online-Ressource, die Informationen zu subnationalen, nationalen, globalen und anderen SDIs bereitstellt und Proof-of-Concept-Anwendungen demonstriert.

Gleichzeitig versucht dieser CFC, Herausforderungen, Hindernisse, Lücken und andere Probleme im Zusammenhang mit bestehenden SDIs zu identifizieren, sowie Herausforderungen, die bei der Weiterentwicklung von SDIs aufgrund von Fortschritten in Technologie und Governance zu erwarten sind.

Zusammenfassend bietet dieser Aufruf eine einzigartige Gelegenheit, Architekturen, Standards und neue Technologien zu erforschen und zu demonstrieren, was funktioniert und als Modell dienen kann, um einen Weg für die Zukunft von SDI aufzuzeigen.

Wir bitten unsere Mitglieder, anschauliche Beispiele aus der aktuellen Produktion oder Entwicklung vorzuschlagen, die die weltweit besten verfügbaren SDI-Funktionen repräsentieren und die zukünftige Entwicklung von SDIs aufzeigen. Neue Technologien in der Datenerfassung und -verarbeitung sowie der Einsatz von maschinellem Lernen ermöglichen es SDIs, ganzheitlichere und umsetzbare Erkenntnisse zu liefern. Da sich der SDI-Ansatz zunehmend auf maschinenlesbare und austauschbare Daten verlagert und die lokalisierte und fragmentierte Datenerfassung zum Standard wird, wird die Automatisierung zunehmen. Die Daten müssen jedoch authentifiziert und zuverlässig sein. Die Fülle an Daten aus neuen Sensoren erfordert klare Standards und Richtlinien zur Gewährleistung der Datenintegrität. Darüber hinaus gibt es mittlerweile viele Community-Initiativen, die SDIs ähneln, zahlreiche staatliche und lokale SDIs sowie Bestrebungen der Industrie, hochwertige, offene Kartendaten zu erstellen, die von Entwicklern, Unternehmen und Organisationen zur Erstellung von Karten- und standortbasierten Anwendungen genutzt werden können.

Beispiele für Aspekte einer SDI der Zukunft, die in der neuen Online-Ressource hervorgehoben werden könnten, die vom OGC erstellt wird, sind später in diesem CFC enthalten.

Die Einreichungen sollten sich auf eines oder mehrere der folgenden drei Themen konzentrieren: Governance, Daten und Technologie sowie Menschen.

Einreichende können auf ihre bestehenden Arbeiten zurückgreifen oder neue Entwicklungen einbringen. Nach einem offenen Begutachtungsprozess arbeiten ausgewählte Einreichende mit dem OGC, den Projektträgern und einem Beratungsausschuss zusammen, um die Online-Ressource zu erstellen.

Hintergrund

Als das Konzept einer SDI in den 1990er Jahren populär wurde, sollte es den Austausch von Geodaten zwischen verschiedenen Ebenen des staatlichen, privaten und gemeinnützigen Sektors fördern. Seitdem wurden bedeutende Fortschritte bei der Etablierung von politischen und Governance-Rahmenwerken, globalen Standards, der Schaffung offener Datenportale und einem effektiven behördenübergreifenden Datenaustausch erzielt. Entscheidend ist die Entwicklung von einer Top-down-Infrastruktur, die vom Bund gesteuert wird, hin zu einem kollaborativen Modell, das Partnerschaften mit allen staatlichen Ebenen sowie dem gemeinnützigen und kommerziellen Sektor umfasst. 

SDI verändert sich aufgrund des rasanten technologischen Fortschritts. Die zunehmende Nutzung aktuellerer und räumlich präziserer Daten erfordert eine Umstellung der Daten- und Servicebereitstellung. Es reicht nicht mehr aus, Daten einfach in Katalogen zu veröffentlichen, und Top-down-Ansätze zur Datenerfassung werden niemals kosteneffizient oder schnell genug sein, um den steigenden Anforderungen der Wirtschaft gerecht zu werden. Geodaten müssen sich nahtlos in andere Anwendungen integrieren lassen, auch in solche, die auf künstlicher Intelligenz (KI) basieren. So können Bürger und Behörden die Daten täglich mit den ihnen vertrauten Tools und Anwendungen wie digitalen Assistenten und Smartphones nutzen.

Eine GDI der Zukunft erfordert ein robustes Ökosystem aus vertrauenswürdigen und kuratierten Geodaten und -diensten, die über standortbasierte Attribute miteinander verbunden sind, um verwertbare Informationen zu liefern. Dies erfordert eine breite Beteiligung internationaler, nationaler, staatlicher und lokaler Regierungen sowie des privaten Sektors, der Wissenschaft und gemeinnütziger Organisationen. Darüber hinaus wird die Interoperabilität und der Datenzugriff über verteilte Quellen hinweg gefördert, um eine nahtlose Integration und Nutzung von Geodaten unabhängig von Herkunft und Format zu gewährleisten.

Objectives

Um die sich entwickelnden Herausforderungen eines SDI zu bewältigen, insbesondere im Hinblick auf die Echtzeit-Datenintegration aus heterogenen Quellen und zusammengeführten Datensätzen, die lokale Eigenheiten berücksichtigen, ist es zunehmend wichtiger, drei spezifische Bereiche anzugehen, um die SDI-Visionen eines nahtlos vernetzten nationalen georäumlichen Ökosystems zu verwirklichen: Governance, Daten und Technologie sowie Menschen (siehe Kasten).


Wir freuen uns über Beiträge unserer Mitglieder, die einen oder mehrere dieser Aspekte anhand von Demonstratoren, Praxisbeispielen oder Innovationen in der Entwicklung behandeln. Jeder Beitrag sollte eine detaillierte Beschreibung enthalten, wie er die Effizienz der Verwaltung steigert, Zeit und Geld spart und/oder die Sicherheit in der Gemeinde fördert.

Wir bitten darum, dass sich die Beiträge speziell auf eines dieser drei übergreifenden Themen für eine SDI der Zukunft konzentrieren:

Führung - Die Strukturen, Richtlinien und Prozesse, die die Funktion eines SDI regeln, sowie der Prozess zur Festlegung von Standards, Prioritäten und kontinuierlichem Datenmanagement.


Daten & Technologie – Die gesamte IT-Infrastruktur und die Nutzung technologischer Innovationen ermöglichen geringere Kosten bei der Datenerfassung, -wartung und -verteilung.


Menschen - Die Entwicklung und Bindung einer qualifizierten und integrativen Belegschaft im Bereich Geodaten sowie die Partnerschaften mit dem öffentlichen und privaten Sektor zur Bereitstellung und Nutzung von Daten.
  1. Governance. Mit der Weiterentwicklung von SDIs und der zunehmenden Integration von Datensätzen aus unterschiedlichen Quellen gewinnen Fragen der Datenverwaltung und der Datenstandards an Bedeutung. Beispiele für Governance-Strukturen, die alle staatlichen Ebenen sowie den privaten Sektor einbeziehen, tragen zu SDIs bei. Beispiele hierfür sind unter anderem:

    • Pragmatische Governance im Gegensatz zu traditionellen Top-down-Ansätzen;
    • Öffentliche/private Ansätze zur Entwicklung und Wartung von SDI;
    • Integration öffentlicher und privater Datensätze zur Erstellung neuer Datenprodukte;
    • Harmonisierte Datenmodelle, um die Zusammenführung von Daten auf verschiedenen Ebenen von der lokalen bis zur nationalen Ebene zu erleichtern; und
    • Nationale Datensätze, die durch die Aggregation lokaler Daten erstellt werden und Interoperabilität unter Berücksichtigung lokaler Besonderheiten demonstrieren.

      BEITRAGSRICHTLINIEN:
      Wir fordern politische oder strategische Dokumente an, die bewährte Verfahren sowie innovative institutionelle und finanzielle Vereinbarungen aufzeigen, die zu einer erfolgreichen SDI-Umsetzung führen.

  2. Daten und Technologie. Die Technologie entwickelt sich rasant weiter und Beispiele dafür, wie sichergestellt werden kann, dass Daten aktuell und verfügbar sind und innovative Ansätze genutzt werden, während gleichzeitig Standards eingehalten werden, sind von Interesse.

    • Datenzugriff. Im heutigen Geodaten-Ökosystem gibt es zahlreiche Portale, Hubs, Kataloge, Tools und Websites. Beispiele hierfür sind internationale, nationale, staatliche und bundesstaatliche Behörden sowie offene und kommerzielle Lösungen.

    • Technische Innovation
      • Durch künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen gesteuertes Handeln;
      • Selbstaktualisierende Karten;
      • Immersive Visualisierung;
      • Integration künstlicher Intelligenz und maschinellen Lernens (für eine Reihe von Zwecken, wobei die Entdeckung durch Analysen zur Darstellung ein entscheidender erster Schritt ist);
      • Eindeutige IDs für alle realen Vermögenswerte usw.; und
      • Intelligente Suche und Entdeckung.
      • Automatisierte Datenqualitäts-/Validierungskennzeichnung
      • Plug-and-Play-Interoperabilität (d. h. automatische Umwandlung eines Quelldatensatzes in einen Inhaltsstandard)

    • Grundsätze
      • Globale Interoperabilität; und
      • Standards und Web-APIs mit maßgeschneiderten Produkten.

        BEITRAGSRICHTLINIEN: 
        Wir bitten um Beiträge zu diesem Thema, die zeigen, wie bestehende Portale, Hubs, Kataloge, Tools, Websites und Aktivitäten genutzt werden können. Dies kann die Demonstration von Methoden zur nahtlosen Integration von Datendiensten verschiedener Verwaltungsebenen beinhalten:
        • Wie ein Benutzer das NSDI sucht, abfragt, visualisiert, herunterlädt, dazu beiträgt oder darauf zugreift.;
        • Entwicklung von Publikationsmaschinen, um Daten dort bereitzustellen, wo Ressourcen fehlen;
        • Linked-Open-Data-Ansätze zum Verbinden unterschiedlicher Datensätze;
        • Beispiele für Mikroservice-Architekturen; und
        • Crowdsourcing-basierte und dennoch harmonisierte Datenerfassung.

  3. Menschen. Da sich SDIs weiterentwickeln und zunehmend Datensätze aus unterschiedlichen Quellen integrieren, werden Fragen der Datenverwaltung, der Datenstandards und der Methoden zur Schulung eines breiteren Kreises von Datenlieferanten und -nutzern immer wichtiger. Beispiele für erfolgreiche oder geplante Schulungen sind unter anderem:
    • Pragmatische Governance im Gegensatz zu traditionellen Top-down-Ansätzen;
    • Lernmodule über SDIs im Allgemeinen; und
    • Öffentliche/private Ansätze zur Entwicklung und Wartung von SDI.

      BEITRAGSRICHTLINIEN: 

      Wir bitten um Beispiele für Bildungs- oder Schulungsinhalte, die den Wert des Kapazitätsaufbaus für zukünftige SDI-Fachkräfte veranschaulichen, einschließlich Beispielen für Zertifizierungen, Zulassungen und berufliche Weiterbildung in verschiedenen Sektoren und im akademischen Bereich.

      Die oben aufgeführten Beispiele dienen lediglich der Veranschaulichung und wir freuen uns über weitere kreative Einsendungen.

Technische Anforderungen

Das OGC Collaborative Solutions and Innovation (COSI)-Programm unterstützt die Entwicklung und Erprobung offener Standards für georäumliche Webdienste sowie Programme zur Spezifikation, Interoperabilität, Öffentlichkeitsarbeit und Community-Adoption zur Modernisierung von SDI, um diese Aktivität und die Bemühungen internationaler Interessengruppen zu unterstützen.

Die technischen Anforderungen für diese Ausschreibung beschränken sich auf verfügbare Demonstratoren, Erfolgsgeschichten, Best Practices oder Beschreibungen von Herausforderungen im Internet. Alle in dieser Ausschreibung angeforderten Demonstratoren müssen über eine öffentliche URL verfügen und uneingeschränkt verfügbar sein. Die neue OGC SDI-Online-Ressource beschreibt und referenziert alle Demonstratoren. 

Es gibt verschiedene Arten von Anwendungen, und wir ermutigen alle Bieter, Ideen einzubringen. Dabei kann es sich um laufende Anwendungen handeln, die den im Abschnitt „Ziele und Umfang“ genannten Aspekten entsprechen und die SDI der Zukunft prägen werden. Aufgabe dieser Initiative ist es, diese Anwendungen so detailliert zu beschreiben, dass ein Nutzer versteht, was in der Anwendung passiert, was sie mit der NSDI zu tun hat, und sie aktiv ausprobieren kann.

Lernmodule können auch als Demonstratoren dienen. Auch hier geht es darum, die Aspekte aus „Ziele & Umfang“ umzusetzen und die Nutzer für das verfügbare Material zu sensibilisieren.

Hauptplan

Milestone Datum Event
M01 Juni 6th Öffentliche Veröffentlichung: Aufruf zur Mitarbeit
M02 Juli 7th Ende des Aufrufs zur Einreichung von Beiträgen
M03 Juliwoche 7 Beitragsprüfung & Beitragsauswahl
M04 Juliwoche 7 Auftaktdiskussionen mit den Mitwirkenden
M05 August 2025 Start der Online-Ressource
M06 TBD Demonstration der Ergebnisse bei einer geplanten Veranstaltung

Leistungen

Dieses CFC sucht nach Demonstrationen erfolgreicher SDIs, die auf die drei oben genannten Säulen ausgerichtet sind. Die Teilnehmer dieser Ausschreibung sind in der Definition ihrer Leistungen weitgehend frei, solange sie die aufgeführten technischen Anforderungen erfüllen.

Leitlinien

Richtlinien für die Einreichung
  • „Vorschläge müssen bis zum 11. Juli 59 um 7:2025 Uhr EDT eingereicht werden..
  • Vorschläge von Nicht-OGC-Mitgliedern werden nicht berücksichtigt. Weitere Informationen zur OGC-Mitgliedschaft finden Sie unter Kontakt aufnehmen werden auf dieser Seite erläutert.   
  • Jede ausgewählte vorschlagende Organisation muss einen Teilnehmervereinbarungsvertrag (PA-Vertrag) mit OGC abschließen.
  • Vorschläge sollten im MS Word-Format oder als PDF eingereicht werden und eine Übersicht über den geplanten Beitrag enthalten. Es ist kein bestimmtes Format erforderlich. Bitte beschreiben Sie Ihren Demonstrator auf maximal zwei Seiten. Bitte geben Sie im Vorschlag Ihre Ansprechpartner an.

Mit diesem Aufruf zur Einreichung von Beiträgen ist keine Finanzierung verbunden. Wir bitten die Mitglieder um Beiträge, um bestehende oder geplante Arbeiten aufzuzeigen, die die Auswirkungen von SDIs hervorheben.

Wie einreichen?

Senden Sie Ihren Vorschlag vor Ablauf der Einreichungsfrist per E-Mail an ns *************************** @ * gc.org.