Die Veranstaltung „Location Powers“ der OGC fand im vergangenen November in London statt und war durchweg hochkarätig besetzt. Ordnance Survey richtete die Veranstaltung im Geovation Hub aus , wo an zwei Tagen 23 Referenten zu Wort kamen. Vertreter aus den Bereichen Finanzen, Transport/Logistik und Bau/Instandhaltung erläuterten die Vorgehensweise ihrer Organisationen im Bereich der ESG-Berichterstattung (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und die Vorteile von Geodaten-Technologien. Die Veranstaltung unterstrich die Notwendigkeit, Standortinformationen unkompliziert mit verschiedenen Interessengruppen zu teilen.
„Diese Location Powers-Veranstaltung hat uns die Augen geöffnet und uns gezeigt, wie unterschiedlich Finanzexperten und Geodatenexperten dieselben Daten betrachten können“, sagte Scott Simmons, Chief Standards Officer des OGC. „Die Arbeit aus der Perspektive jedes Einzelnen wird uns dabei helfen, die richtigen Ziele für die Standardisierung und Entwicklung von Best Practices bei der Verwendung von Geodaten zu identifizieren, um genaue und vergleichbare ESG-Kennzahlen zu unterstützen.“
Während Nationalstaaten auf die Erreichung ihrer UN-Nachhaltigkeitsziele für 2030 hinarbeiten, werden Unternehmen dazu angeregt, grenzüberschreitend und entlang ihrer gesamten Lieferkette zusammenzuarbeiten, um CO₂-Emissionen zu reduzieren und den Risiken des Klimawandels zu begegnen und sich an sie anzupassen. Selbstregulierung hat sich als ineffektiv erwiesen, und neue EU-Gesetzgebung , die im Juni 2023 in Kraft treten soll, könnte die Wirtschaftslandschaft nicht nur in Europa, sondern weltweit verändern. Geodaten spielen dabei eine entscheidende Rolle.
Die freiwillige Selbsteinschätzung eines Unternehmens ist derzeit die Quelle der meisten ESG-Berichte, entweder als eigenständige Dokumente oder als Teil des Jahresberichts. Die bereitgestellten Informationen können unterschiedlich sein, unterschiedlichen Standards entsprechen, übermäßig optimistisch sein oder sogar einen zynischen Ansatz verfolgen, der die Aktivitäten des Unternehmens „grün“ erscheinen lässt. Damit internationale Unternehmen ihren Stakeholdern und Investoren versichern können, dass ihr Geschäftsmodell auch in Zukunft Bestand haben wird, müssen in der ESG-Berichterstattung vielfältigere Daten enthalten sein.
Für jedes der Datenthemen – Umwelt, Soziales und (Unternehmens-)Governance – gibt es einen Standortaspekt. Umweltdaten können aus Erdbeobachtungen und Fernerkundungsquellen gewonnen werden. Sozialdaten können aus Volkszählungen, sozialen Medien und Nachrichtenberichten vor Ort stammen. Und sowohl die Umwelt- als auch die Sozialaspekte spiegeln sich direkt in der Governance wider. Was Regulierungsbehörden und andere Organisationen suchen, sind maßgebliche, konsistente und zuverlässige Daten, anhand derer sie ihre eigenen Datensätze anhand der Gültigkeit von Unternehmen und deren ESG-Berichten überprüfen können.
Lesen Sie weiter, um zu erfahren, was besprochen wurde, oder rufen Sie Aufzeichnungen und Folien der Veranstaltung auf der Website OGC Location Powers 2022 auf.
Zwei Tage voller Einblicke
Die Location Powers boten den Teilnehmern zwei Tage lang fokussierte Inhalte: Tag 1 befasste sich mit den Herausforderungen der verschiedenen Branchen und Tag 2 beleuchtete die Reaktion des Geoinformationssektors auf diese Herausforderungen. Jeder Tag umfasste Expertenpräsentationen mit Fragen und Antworten, Breakout-Sitzungen zu verschiedenen Branchenthemen und ein Expertengremium am Ende des Tages, um Ergebnisse und Erkenntnisse aus den Breakout-Sitzungen zu teilen. Es gab viele Möglichkeiten, sich während der Pausen, bei einem angenehmen Mittagessen und einem abendlichen Getränkeempfang mit anderen Teilnehmern und Rednern zu vernetzen.
Day One
Nach der Begrüßung eröffnete Richard Peers, Gründer von ResponsibleRisk , die Veranstaltung mit einem detaillierten Überblick über ESG und die verschiedenen Standards, die im Kontext der COP27 zur Verfügung stehen, darunter die Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) , die dazu dient, die Folgen zu mindern und nicht nur mit ihnen umzugehen, und der Transition Framework for Nature (TNFD), der die Governance und Strategie beschreibt.
Yasmin Raza, Leiterin des ESG-Marktanalyse- und Engagement-Teams der britischen Finanzaufsichtsbehörde (FCA), sprach insbesondere darüber, wie der Finanzsektor in Großbritannien plant, sich zur Netto-Null-Welthauptstadt des Finanzwesens zu entwickeln. Die FCA wird drei wichtige Kennzeichnungen einführen , um Verbrauchern die Unterscheidung zwischen Finanzprodukten zu erleichtern: Nachhaltigkeitsfokus, Nachhaltige Verbesserungen und Nachhaltige Wirkung.
David J. Patterson, Leiter der Abteilung für Naturschutzinformationen beim WWF-UK, hob die Schwierigkeiten beim Zugriff auf aktuelle Daten zur Biodiversität in einer für die Analyse geeigneten Auflösung hervor, wenn die Genauigkeit der Datensätze schwer zu bestimmen sei.
Andrew Coote, Direktor von ConsultingWhere, beschrieb die Umsetzung des Integrierten Geoinformationsrahmens der Vereinten Nationen (IGIF) für Entwicklungsländer und wie die Vereinten Nationen diese dabei unterstützen, von nationalen Leitlinien zu strategischen, lokalisierten Aktionsplänen überzugehen.
Franca Wolf, Senior Analystin bei Verisk Maplecroft , vertiefte dieses Thema und sprach über das raumbezogene Risiko des Klimawandels für Investoren. Unternehmen möchten vorausschauend planen und ihr ESG-Rating entsprechend anpassen können, um künftigen Risiken vorzubeugen.
Scott James, Partner bei Ward Williams Associates (WWA), lenkte unsere Aufmerksamkeit auf die Realität der ESG-Berichterstattung für die meisten Unternehmen: Wie findet man die benötigten Daten und wie kann man die eigenen positiven Aktivitäten dokumentieren? Er beschrieb den Weg von WWA zur B-Corp-Zertifizierung und die damit verbundenen Vorteile bei der Gewinnung neuer Talente und Kunden.
Daniel Barlow, Innovationspolitiker beim British Standards Institution (BSI), präsentierte per Videokonferenz von der COP27 die neuen ISO NetZero-Leitlinien für die Industrie.
An der Podiumsdiskussion zum Thema „Zukunftstrends bei ESG-Geschäftsmodellen aus den Bereichen Bankwesen, Logistik und Bauwesen“ nahmen teil: Michael Groves, CEO, Topolytics ; Mariam Crichton, CEO, 7 Satya ; Jen Dixon, Business Analyst & Ethics Advisory Group, Esri UK ; die Moderation übernahm Donna Lyndsay, Strategic Market Lead – Environment and Sustainability, Ordnance Survey.
Die Diskussionsteilnehmer sprachen Themen wie Ethik bei der Datenerfassung, Menschenrechte, die mangelnde Verfügbarkeit von Geodaten sowie die Kosten und die Reduzierung des Energieverbrauchs an. Die wichtigste Diskussion drehte sich um die Frage: „Interessiert sich die Führungsebene überhaupt für ESGs? Und wie bringen wir sie dazu, sich dafür zu interessieren, insbesondere wenn dadurch unangenehme Menschenrechtspraktiken in der Lieferkette ans Licht kommen könnten.“
Im weiteren Gespräch wurde diskutiert, wie und wann man von Ethikern lernen kann, und es wurde sogar die Rolle westlicher und östlicher Philosophien angesprochen. Die Berichterstattung zu ESG-Kriterien war bisher freiwillig, internationale Unternehmen werden jedoch bald unter regulatorische Auflagen gestellt, was eine Änderung der Denkweise erfordert, um sich an die neuen Marktanforderungen anzupassen.
Tag zwei
Der erste Redner am zweiten Tag war Ed Parsons, Geograf bei Google. Er sprach darüber, wie der Geodatensektor auf die enorme Menge an gesammelten Geodaten reagiert, die ausgewertet und geprüft werden müssen. Google Maps bietet nun Routenoptionen an, die auf geringere Treibhausgasemissionen und bessere Kraftstoffeffizienz basieren. Google Environmental Insights Explorer stellt Stadt- und Regionalbehörden Funktionen für maschinelles Lernen (ML) zur Verfügung.
Simon Casey, Channel Sales Manager bei Satellite Vu, machte uns auf die neuen Entwicklungen bei thermischen Infrarotsensoren (TIR) hinsichtlich Auflösung und hoher (10-20) Wiederholungsraten pro Tag aufmerksam und erläuterte, wie diese die Erkennung kleiner Zonen ermöglicht haben, die übermäßige Wärmeenergie freisetzen, wie zum Beispiel Schiffe oder Waldbrände.
Scott Simmons, Chief Standards Officer, OGC, verglich die wichtigsten ESG-Ratingagenturen und ihre ESG-Indikatordefinitionen und stellte sie einander gegenüber. Er forderte die Teilnehmer auf, zu diskutieren, welche Daten, die zu ESG-Ratings beitragen, standardisiert werden könnten oder sollten und welche außerhalb des Bereichs georäumlicher Standards liegen.
Mattie Yeta, Chief Sustainability Officer bei CGI , analysierte die ESG-Verpflichtungen ihres Unternehmens, um ein eigenes ESG-Berichtssystem zu entwickeln, das unter anderem Rechenzentren, Reisen und Naturkapital umfasst. CGI arbeitet gemeinsam mit den Vereinten Nationen an einem Projekt zur nachhaltigen Datenerhebung im Bereich Umweltdaten (SEEDS).
Ali Nicholl, Gründer und Verantwortlicher für Engagement bei IOTICS, sprach die große Herausforderung im Bereich ESG-Daten an, die durch Zusammenarbeit und Kooperation über digitale Ökosysteme gelöst werden muss.
Allan Jamieson, Data Standards and Governance, Ordnance Survey (OS), betonte die Bedeutung maßgeblicher Daten und der Vertrauensbildung für die Validierung der ESG-Berichterstattung.
Olive Powell, Leiterin der Abteilung Geographie & Geodaten, und Charlie Dacke, Leiter der Abteilung Geodaten-Technologie & Standards, Office for National Statistics (ONS), stellten die Herausforderungen vor, Statistiken zum Wohle der Öffentlichkeit bereitzustellen und gleichzeitig die Privatsphäre von Einzelpersonen durch die Verwendung des Reference Data Management Framework (RDMF) zu wahren.
Andrea Santiago, stellvertretende Direktorin des Nationalen Instituts für Statistik und Geographie Mexikos (INEGI) , nahm per Videokonferenz an unserem Vortrag über die Nutzung der Locus-Charta zur Balance zwischen Datenschutz und analytischer Leistungsfähigkeit teil.
Die Gruppendiskussion aus den Breakout-Sessions und die Schlussworte unter der Leitung von Scott Simmons konzentrierten sich auf die nächsten Schritte. Die Podiumsteilnehmer waren: David Philp, Director – Digital Consulting, Strategy & Innovation – Europe, Digital AECOM ; Marzia Bolpagni, Head of BIM International – Associate Director, MACE ; Oliver Morris, Account Manager, Tensing ; und Ian Prentice, Business Development Manager, Carto.
Die Diskussionsteilnehmer stellten fest, dass Geodatenunternehmen im Wettbewerbsvorteil liegen, wenn sie ihren Kunden die Suche und Auswahl von Datensätzen oder Verarbeitungsmodellen erleichtern, indem sie eine Reihe von Aufgaben als Self-Service anbieten. Die Geodatenbranche verfügt über die Technologie und die Daten, muss aber die Vertrauenswürdigkeit dieser Daten und Dienste durch mehr Transparenz der Methodik vermitteln. Erfreulicherweise wächst das Vertrauen in öffentlich zugängliche Datensätze, und die Anwendung der Gemini-Prinzipien als geeignetes Mittel zum Vertrauensaufbau sollte in Betracht gezogen werden.
Allan Jamieson von Data Standards and Governance bei Ordnance Survey (OS) sagte während der Veranstaltung: „Durch die Bereitstellung maßgeblicher georäumlicher Daten wird Vertrauen in die Validierung der ESG-Berichterstattung geschaffen.“
Sämtliche Präsentationsfolien und Aufzeichnungen der OGC Location Powers-Konferenz zum Thema ESG-Berichterstattung sind auf der Website der OGC Location Powers 2022 öffentlich zugänglich . Die vollständigen Ergebnisse der OGC Location Powers-Veranstaltung werden im ersten Quartal 2023 als Whitepaper veröffentlicht.
